Habilidades transversales. Haciendo consciencia

trabajo en equipo liderazgoLa función de nuestro desempeño profesional depende de lo que hacemos, y en mayor medida de cómo lo hacemos. Tener un método pone luz sobre lo que muchas veces es sentido común, pero que olvidamos con frecuencia.

 

 

  • trabajo en equipo: siendo con otros
  • cambio: gestión de la incertidumbre y adaptación al entorno
  • gestión de conflictos: dualidad y dilemas
  • negociación: los siete elementos de Harvard
  • conducción de reuniones: conformando la voluntad colectiva
  • gestión y sentido del tiempo: lo urgente versus lo importante
  • hablar en público: impacto e influencia
  • formación de formadores

 

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